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唐山石油多措规范铅封管理

文章来源 : 君创锁业 发布时间 : 2015/07/03 阅读:

中国石化新闻网讯(孙武)铅封管理是油品数质量管理的重点。河北唐山石油分公司采取五项措施,规范铅封管理。

一是从源头上把好铅封质量关。零管、物流部门对省公司配发的铅封在下发前逐一进行检查,发现号码错误、异常孔洞等瑕疵铅封进行封存保管并单独登记,确保下发到基层的铅封完好有效。

二是规范油罐车铅封。安数科和物流督查队在日常检查中,发现承运车辆存在铅封不规范、灌装口私自加垫等漏洞。为此,公司对在线所有车辆进行了调查摸底,将存在问题制作成ppt,组织安数科、物流部、零管部相关人员,部分责任心强的片区经理和站长、各承运商召开专题会议,共同研究解决办法,制定整改措施,要求每辆油罐车每个仓只留一个装卸口,其余部位用盲板堵死,施打铅封、照相留存,并将铅封号登记在卡片上随车携带,便于检查核对。在此基础上,制定了《油罐车铅封管理实施细则》,规范了从铅封支领、发放、施封等操作流程,重点从施封人员、位置、方法、质量等方面提出了要求,收到了较好效果。

三是规范加油机铅封。该公司规定,加油机更换主板、编码器必须由片区上报正式文字请示,待公司批复后片区经理、安数科相关人员亲自到场监督施封,并登记台账。

四是加强铅封检查。安数科、零管督察队、物流督察队对承运车辆、加油机铅封进行联合检查。每次检查后,公司均将问题汇总制成教学短片,下发片区要求对照整改。

五是修改铅封管理办法,完善铅封台账。针对日常监督检查中发现的问题,修订了《加油机铅封管理规定》,同时针对旧台账不便于进行检查、核对和记录的问题,重新完善了公司、片区、加油站三级铅封管理台账,对电子台账也一并进行了完善更新。

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